案例：家居企业库存置换包装材料（演示样例）

背景（演示）：某家居企业有账面价值约120万的库存尾货（软装单品、旧款套装），常规甩卖预计仅回收60万且冲击渠道。

撮合过程：发布库存资源→AI估价给出快速成交价与建议易货价→AI匹配到一家包装材料供应商（有大宗采购计划）→双方协商“20%现金+80%资源置换”：现金部分24万，置换部分96万以包装材料年度供应+仓储服务抵付。

结果说明（演示）：库存以高于甩卖预期的估值完成处置，采购方以低于市场价的综合成本锁定年度包装供应。双方订单留痕，履约按季度执行。

注意：本案例为演示样例，用于说明交易结构，金额与企业信息均为虚构。