适用场景
采购方、供应商、长期合作双方、多方交易链
纯现金交易，双方都有资金压力；纯易货，需求常常对不齐。大量真实交易卡在“钱不够、货补上”的中间地带。
采购方、供应商、长期合作双方、多方交易链
适合有互补资源的企业间交易；平台不向个人开放。示例：订单100,000元，按40%现金+60%易货执行，即现金支付40,000元、易货权益抵扣60,000元。
采购方现金支出下降、销路打开；供应方回款一部分现金、盘活一部分资源；AI推荐比例让谈判更快达成。
订单总额确定后，双方商定现金/易货比例（常见30%~70%），或采纳AI推荐比例。
易货部分写明置换物、数量、质量标准与交付时间——必须是真实可交付的资源。
NFC碰一碰或扫码创建订单：现金部分走持牌支付渠道（支付宝/微信支付/企业网银），易货部分登记为权益。
按约定交付，上传履约凭证（物流单、验收单、工单等）。
验收完成后订单关闭，交易记录进入双方企业信用档案。
采购方现金支出下降、销路打开；供应方回款一部分现金、盘活一部分资源；AI推荐比例让谈判更快达成。